Пройдите наш очумительный опросник и мы закажем вам пару стриптизёрш и дадим в подарок Hennessy Paradis
Да, это он! Наш самый лучший, самый красивый и самый сексуальный опросник. Тысячи часов наши разработчики трудились, чтобы сделать его. Наш дизайнер подсел на кокаин и развелся. Наш проджект уехал в леса Алтая и занялся разведением коз. Не будьте редиской, пройдите опросник.
Pass the quiz and find out the best variant for your vacation.
Fill out the form and we will contact you soon.
Сколько сотрудников в вашей компании?
Работают ли они удалённо?
Задачи теряются в WhatsApp, Telegram или Slack
Вы используете мессенджеры, чтобы ставить задачи сотрудникам. Ваши сообщения часто теряются, а сотрудники не всегда выполняют поручения. Иногда вы и сами забываете, кого о чем просили, и в какой чат это писали.
Разве я разрешал этот платеж?
Часть действий/операций в компании должны происходить только после вашего одобрения. И периодически бывает сложно найти подтверждение таким договоренностям.
Кто и что от меня ждет? Кто заблокирован?
Вы раздали задания на день и занялись своими делами. К вечеру выяснилось, что кто-то задал вам уточняющий вопрос, но так и не получил ответ. Или ждет файл с исходными данными и тоже ничего не сделал по вашей задаче.
Приходится контролировать все лично
Хочется делегировать больше, а заниматься операционкой - меньше. Но если дать сотрудникам больше свободы, то есть риск потерять контроль и не увидеть, когда они пойдут в неверном направлении. Приходится во все вникать.
На дворе 21 век, но робот - вы?
В вашей компании есть регулярно повторяющиеся задачи. Еженедельные отчеты, оплата счетов, закупка расходников, ... Но почему-то напоминать всем о том, чтобы делались вовремя, - приходится вам
Спасибо за ваши ответы! Осталось совсем чуть-чуть)
Собрать информацию/мнения сотрудников по вопросу, чтобы принять решение
Бывает необходимо обсудить проблему с группой экспертов прежде, чем принять решение. Но чтобы собрать мнения даже с нескольких человек, надо: 1) Создать общий чат или написать всем письмо. 2) Подождать, пока кто-то ответит. 3) Напомнить всем остальным... Принять решение самому
Разве мы это уже не обсуждали? Что по этому вопросу было сделано после прошлого собрания?
В вашей компании регулярно проходят совещания, где обсуждаются стратегические вопросы, принимаются решения и ставятся задачи. Однако уже на след. совещании закрытые вопросы могут подниматься снова, а задачи по ним могут быть забыты / не сделаны.
Есть ли еще проблемы, которые вам очень сильно мешают работать?
Есть ли у еще такие проблемы в общении, из-за которых вы теряете деньги или упускаете возможности?
Оставьте ваш e-mail, чтобы узнать о выходе системы, решающей проблемы выше
Или напишите нам в чат справа, чтобы узнать больше и получить бесплатный доступ уже сейчас.
Made on
Tilda